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Diagnóstico de gobernanza y riesgos estratégicos
Diagnóstico de gobernanza y riesgos estratégicos
Ideal para empresas que quieren dejar de depender exclusivamente del dueño, ordenar su crecimiento y entender, por primera vez, los riesgos reales que enfrenta su negocio.
Incluye:
Entrevistas a socios y ejecutivos clave
Identificación de riesgos estratégicos del negocio
Mapa de riesgos priorizados
Alineación entre familia / socios / operación
Cruce entre riesgos del negocio y riesgos de cumplimiento
Valor para la empresa:
✔ Claridad sobre lo que hoy pone en riesgo la operación.
✔ Detección de vulnerabilidades antes de que se conviertan en crisis.
✔ Base para tomar mejores decisiones estratégicas.
Entregables:
1. Mapa de Calor de Riesgos.
2. Plan de mitigación priorizado.
3. Protocolo de Socios.
4.Protocolo de Familia.
5. Coach a familia empresaria.
Orden y Profesionalización Básica
Orden y Profesionalización Básica
Ordenamos la estructura de tu empresa y definimos reglas claras de operación”
Ordenamos la estructura de tu empresa y definimos reglas claras de operación”
Ideal para:
Empresas familiares o PyMEs que están pasando de una gestión informal… a una operación más ordenada y con roles claros.
Incluye:
actualización de estructura organizacional y organigrama
definición de roles, metas y responsabilidades por área
perfiles de puesto de directivos clave
Código de Ética y Conducta con difusión formal
alineación entre operación y toma de decisiones
Valor para la empresa:
✔ menos ambigüedad y menos “apagar incendios”
✔ reglas del juego claras
✔ bases para la profesionalización futura
Entregables:
Organigrama Institucional por áreas y niveles
Perfiles y Descripción de Puestos (primer y segundo nivel)
Matriz de Metas por Área y por Ejecutivo
Código de Ética y Conducta y catálogo de sanciones
Plan de Difusión y Aterrizaje
Reporte de Avances Organizacionales
Sistema Integral de Control, Riesgos y Transparencia
Sistema Integral de Control, Riesgos y Transparencia
Creamos un sistema vivo de control interno y gestión de riesgos
Creamos un sistema vivo de control interno y gestión de riesgos
Ideal para:
Empresas que necesitan orden, trazabilidad y reducción de riesgos.
Alcance del servicio:
Alcance del servicio:
diseño del sistema de riesgos
definición de políticas institucionales
creación de mecanismos de denuncia y transparencia
fortalecimiento de controles clave
alineación entre operación y toma de decisiones
Valor para la empresa:
✔ menor riesgo de fraudes, multas o decisiones impulsivas
✔ mayor confianza interna
✔ procesos con trazabilidad y responsabilidad
Entregables:
Mapa de Riesgos Estratégicos y Operativos
Programa de Fortalecimiento de Controles
Políticas Corporativas Clave (mínimas necesarias)
Sistema de Sugerencias, Quejas y Denuncias
Plan de Comunicación y Sensibilización
Consejo de Administración y Dirección Estratégica
Consejo de Administración y Dirección Estratégica
Profesionalizamos tu órgano de gobierno y elevamos el nivel de decisión
Ideal para:
Holdings, empresas familiares avanzadas o PyMEs en transición a grupo empresarial.
Alcance del servicio
Alcance del servicio
Diseño del modelo de órgano de gobierno
Definición de reglas y roles
Integración del Consejo de Administración
Planeación estratégica e indicadores
Seguimiento estructurado de acuerdos
Incluye:
diseño del modelo de órgano de gobierno
integración y funcionamiento del Consejo de Administración
programa anual de trabajo del consejo
planeación estratégica e indicadores (BSC)
seguimiento de acuerdos y agenda ejecutiva
Valor para la empresa:
✔ decisiones más estratégicas y menos operativas
✔ alineación entre socios y directivos
✔ continuidad y visión de largo plazo
Entregables:
Reglas de operación del Consejo Consultivo ó Consejo de Administración y/o Comités de apoyo
Perfiles de Puesto del Órgano de Gobierno
Carta de Deberes Fiduciarios
Programa Anual de Trabajo del Consejo
Mapa Estratégico y Balanced Scorecard
Cédula de Seguimiento de Acuerdos
Actas de Consejo y Control Documental
Auditoría y Acompañamiento Continuo
Auditoría y Acompañamiento Continuo
Monitoreo y Auditoría de Gobierno y Control Interno
Incluye:
auditoría interna a procesos y controles
análisis de fraudes, quejas y denuncias
evaluación de cumplimiento de políticas
seguimiento de planes de acción
informes ejecutivos para consejo o dirección
Valor para la empresa:
✔ evita que los sistemas “mueran en papel”
✔ asegura disciplina operativa
✔ fomenta mejora continua
Entregables:
Programa Anual de Auditoría Interna
Revisión de Procesos Nuevos y en Desarrollo
Análisis de Fraudes, Quejas y Denuncias
Evaluación de Controles y Seguridad
Sistema de Seguimiento a Incumplimientos
Reporte de Auditoría Integral
Informe Ejecutivo para Consejo / Dirección
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