Ideal para empresas que quieren dejar de depender exclusivamente del dueño, ordenar su crecimiento y entender, por primera vez, los riesgos reales que enfrenta su negocio.
Incluye:
Entrevistas a socios y ejecutivos clave
Identificación de riesgos estratégicos del negocio
Mapa de riesgos priorizados
Alineación entre familia / socios / operación
Cruce entre riesgos del negocio y riesgos de cumplimiento
Valor para la empresa:
✔ Claridad sobre lo que hoy pone en riesgo la operación.
✔ Detección de vulnerabilidades antes de que se conviertan en crisis.
✔ Base para tomar mejores decisiones estratégicas.
Entregables:
1. Mapa de Calor de Riesgos.
2. Plan de mitigación priorizado.
3. Protocolo de Socios.
4. Protocolo de Familia.
5. Coach a familia empresaria.